最新企業(yè)所得稅匯算清繳實戰(zhàn)課程
課程大綱:一、國地稅深度合作聯(lián)合稽查、開票系統(tǒng)升級、金稅三期上線、五證合一、聯(lián)合懲戒、黑名單、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”嚴征管模式等背景下的稅務風險二、平時賬務及年終結(jié)賬的處理與稅務風險三、各類財務報表、納稅申 ...……
課程大綱:一、國地稅深度合作聯(lián)合稽查、開票系統(tǒng)升級、金稅三期上線、五證合一、聯(lián)合懲戒、黑名單、“互聯(lián)網(wǎng)+稅務”嚴征管模式等背景下的稅務風險二、平時賬務及年終結(jié)賬的處理與稅務風險三、各類財務報表、納稅申 ...……
【培訓收益】建筑業(yè)稅務風險管理:以發(fā)票稅務風險管理為重點,以工程項目稅務風險管理為主線,以合同稅務風險管理為源頭,以“四流合規(guī)”為標準,以控制稅務風險、合法節(jié)稅為目標,做好建筑業(yè)稅務管理工作。本課程將 ...……
【培訓對象】高級管理人員、財務總監(jiān)、財務經(jīng)理、財務主任、會計主任等【培訓收益】1、理解預算管理窘境背后的思維誤區(qū)2、掌握全面預算和嵌入業(yè)務型預算的區(qū)別3、通過經(jīng)典案例理解嵌入業(yè)務型預算的思維4、洞察最 ...……
【培訓對象】民營企業(yè)各級管理者,有志從事民營企業(yè)管理的相關人員。【培訓收益】本課程深入淺出地講解新時期創(chuàng)業(yè)企業(yè)在發(fā)展和管理中面臨管理問題的精髓和要點,介紹新時期最佳實踐做法,并將這些原則、理念、方法和 ...……
本課程詳細介紹了B2C環(huán)境下的計劃與庫存控制的基礎理論、業(yè)務框架及主要業(yè)務流程,對庫存計劃與管理業(yè)務中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細的分析,并融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的企業(yè)開始關 ...……
1、掌握倉儲管理的知識和技能 2、掌握庫存控制的方法 3、了解倉儲經(jīng)營的方法和技巧 4、樹立倉儲管理的正確思路 5、掌握實際操作的手法 課程大綱:要點 ...……
通過對物流和倉儲管理人員進行培訓,使學員建立企業(yè)物流管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務協(xié)調(diào)能力和對市場的快速響應能力;掌握如何搞好物料庫存控制,加快物料周轉(zhuǎn),建立倉儲人員的物流服務觀念,掌握倉儲規(guī)劃 ...……
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展,如何有效組織生產(chǎn)并控制庫存?如何進行生產(chǎn)的組織與流程的創(chuàng)新,并不斷提升生產(chǎn)管理水平?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。 ...……
隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立,以及產(chǎn)品制造技術的飛速發(fā)展,如何有效組織與流程的創(chuàng)新,并不斷提升生產(chǎn)管理水平?將成為衡量企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況,制定出合適 ...……
深刻挖掘和解剖庫存的來源斬斷庫存根源的6大法寶庫存其實是可控的,計劃該做什么樣的工作怎么樣把握在當今生產(chǎn)環(huán)境下,遏制銷售強勢的工作作風來保障庫存計劃制定的寶典庫存考核的技巧與監(jiān)督執(zhí)行的方法課程大綱1、 ...……
1、了解B2C企業(yè)計劃管理體系,了解標桿企業(yè)的做法,能有效有效建立的計劃平臺及體系; 2、了解并掌握庫存控制與優(yōu)化的策略、流程、方法、工具、模板等,并能熟練應用; 3、了解庫存異常 ...……
本課程詳細介紹了供應鏈環(huán)境下的計劃與庫存控制的基礎理論、業(yè)務框架及主要業(yè)務流程,對庫存計劃與管理業(yè)務中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細的分析,并融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的企業(yè)開始關 ...……
本課程詳細介紹了B2C環(huán)境下的計劃與庫存控制的基礎理論、業(yè)務框架及主要業(yè)務流程,對庫存計劃與管理業(yè)務中出現(xiàn)的各種問題與困難進行了詳細的分析,并融合教學、研究、實踐、實務為一體,能令越來越多的企業(yè)開始關 ...……
【培訓對象】企業(yè)老板、高管、HR【培訓收益】系統(tǒng)掌握人事法律相關管理方法、原理、工具等課程大綱:一、人事法務風險感知與識別風險無處不在風險需要分級分類管理HR人事法務職業(yè)風險二、人事管理能力批判模塊化 ...……
【培訓對象】中高層管理者及追求成效的知識工作者【培訓收益】管理行為的核心指標是什么?答案是有效性,即行為背后的關鍵是創(chuàng)造價值。有的管理者雖然從職務上已是管理者,但工作成效不高,甚至是負數(shù),這是要不得的 ...……
【培訓對象】中高層管理人員【培訓收益】1)從組織的層面,幫助企業(yè)建立協(xié)同的基因和協(xié)同的文化,為團隊的有效協(xié)同鋪平道路;2)從團隊的層面,幫助管理者通過有效途徑,使團隊的工作能夠高效聯(lián)動,從而創(chuàng)造高效效 ...……
【培訓對象】公司中層管理人員【培訓收益】在管理崗位上,中高層做什么事情是最有價值的?怎樣做才可以對公司整體績效有所貢獻?管理者普遍缺乏正確的、清晰的角色定位認知。在相應的管理崗位上,應該如何扮演好面對 ...……
【培訓對象】總經(jīng)理、中層管理者、內(nèi)部員工【培訓收益】中產(chǎn)階級崛起,消費水平升級,若不提供高品質(zhì)產(chǎn)品與服務,難以持續(xù)發(fā)展;?人工智能普及,萬物互聯(lián),對職業(yè)能力的要求越來越高,不匠心將難以生存;?時代的主 ...……
【培訓對象】企業(yè)中高層【培訓收益】戰(zhàn)略決定成敗。即使未來不可預測,即使如今變化越來越快,也絲毫不影響制定戰(zhàn)略的重要性,以及對戰(zhàn)略的投入度。因此,戰(zhàn)略管理能力是領導力的重要體現(xiàn),也是影響企業(yè)經(jīng)營的關鍵所 ...……
【培訓對象】企業(yè)中高層管理人員【培訓收益】古今中外,人才的重要性不言而喻。在我國歷史上,歷代思想家、政治家都認識到“為政之要,惟在得人”,發(fā)出了“千軍易得,一將難求”的感嘆。互聯(lián)網(wǎng)時代,任何人、任何企 ...……