【培訓對象】

民營企業各級管理者，有志從事民營企業管理的相關人員。

【培訓收益】

本課程深入淺出地講解新時期創業企業在發展和管理中面臨管理問題的精髓和要點，介紹新時期最佳實踐做法，并將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用于企業管理實踐中。使創業企業管理者從整個價值鏈角度考慮創業管理，使其能更好布局創業管理體系。將“最必要、最簡單、最本質、最實用”的經驗智慧傳遞給創業管理者。

主要體現如下創業實踐經驗的分享：?深化創業邏輯和創業方法深入創業管理實踐和管理方法。

課程大綱：

Part 1創業環境

1、社會環境：雙創環境和經濟形勢

2、創業自驅：實現自我價值和嘗試新物種

3、創業機會：機會識別、創業資源和創業種類

Part 2創業理念

1、從“京瓷“創始人稻盛和夫，看創業初衷與經營哲學

2、從“今日頭條”創始人張一鳴，看創業胸懷與有境無界

3、從“美團”創始人王興，看創業熱情與堅韌不拔

4、從“青團社”創始人鄧建波，看創業一技與全能戰士

5、從“小米“創始人雷軍，看創業打磨與核心打造

6、從“臉書”創始人扎克伯格，看創業成敗與工作閉環

Part 3創業核心

1、從“阿里巴巴”看創業團隊2、從“Wework“看商業模式

3、從“抖音”看創業融資

Part 4創業管理

1、頂層籌劃，經營導航

2、架構優配，組織高效

3、以人為本，激勵當先

4、規范意識，逐步前進

5、現金為王，健康發展

6、財務謀略，經營保障