財務管理CFO研修班
【戰略】深刻理解企業戰略發展動向，透視財務管理與企業戰略協同。【成長】從企業資金管控轉向價值管理，成為企業的價值創造者與守護者。【服務】準確為企業決策層提供可做出科學決策的有效財務信息。【團隊】解讀業務部的績效評價，協助設計合理的、推動戰略實施的績效考核方案。【管控】為企業運營編制預算、實施控制并進行組織高效運營的全部職能。【能力】優化財務分析與規劃能力，熟練使用各類必要技能對企業運營加以提升。【 ...……
【戰略】深刻理解企業戰略發展動向，透視財務管理與企業戰略協同。【成長】從企業資金管控轉向價值管理，成為企業的價值創造者與守護者。【服務】準確為企業決策層提供可做出科學決策的有效財務信息。【團隊】解讀業務部的績效評價，協助設計合理的、推動戰略實施的績效考核方案。【管控】為企業運營編制預算、實施控制并進行組織高效運營的全部職能。【能力】優化財務分析與規劃能力，熟練使用各類必要技能對企業運營加以提升。【 ...……