企業戰略分析：大單品和戰略新品有什么區別？
大品是如此與眾不同且意義非凡，那么它與這幾年很多專家和學者熱炒的“戰略新品”和“大單品”又有什么區別呢？ 大單品撐起一片天 大單品是單品策略的大型化，其目的是靠單品特別是大單品這個獨苗來撐起一片天，成就企業的破局之勢或扭轉企業的頹勢。 曾經的案例有很多如雷貫耳的品牌，如可口可樂、紅牛、王老吉、六個核桃等都是依靠大單品取得了巨大的成功。而眼前的案例莫過于洋河海之藍了。從2003年洋河藍色經 ...……
大品是如此與眾不同且意義非凡，那么它與這幾年很多專家和學者熱炒的“戰略新品”和“大單品”又有什么區別呢？ 大單品撐起一片天 大單品是單品策略的大型化，其目的是靠單品特別是大單品這個獨苗來撐起一片天，成就企業的破局之勢或扭轉企業的頹勢。 曾經的案例有很多如雷貫耳的品牌，如可口可樂、紅牛、王老吉、六個核桃等都是依靠大單品取得了巨大的成功。而眼前的案例莫過于洋河海之藍了。從2003年洋河藍色經 ...……