【培訓對象】

總經理、副總經理、采購經理、采購與供應等從事采購供應的人士

【培訓收益】

第一講：采購戰略管理

國內采購管理的現狀

采購以及采購管理的目標

21世紀采購的特點

采購和利潤的財務關系

采購發展的四階段

精益化采購戰略模式背景

精益化戰略采購的價值定位

戰略采購的關鍵原理

采購管理戰略商機評估

商品識別與戰略

供應市場戰略分析與產品匹配

采購策略與流程樹立

采購商務手段確立

流程實施與調整

戰略采購調整：知名公司實施成功推行電子采購戰略

戰略采購優化：集團企業的采購整合戰略

第二講：供應商關系管理

供應商是誰？

供應商跟企業的合作接口

NIKE供應商關系管理策略

供應商關系C3模型

供應商關系誤解