課程目標(biāo)

通過本課程的學(xué)習(xí)，將極大地增進(jìn)部門經(jīng)理對(duì)人力資源管理重要性的認(rèn)識(shí)；促進(jìn)部門經(jīng)理樹立正確的人力資源管理觀念；強(qiáng)化部門經(jīng)理在人才甄選、員工培育、員工發(fā)展、績(jī)效管理和留住人才等方面的職能；提升部門經(jīng)理人力資源管理能力，掌握必要的方法和技巧；讓人力資源管理人員與非人力資源管理人員從此緊密協(xié)作；提高部門的總體績(jī)效；提高下屬對(duì)部門經(jīng)理的滿意度；讓部門經(jīng)理和員工一起成長(zhǎng)。

課程大綱

1.企業(yè)人才觀

何謂人才

惠普人才觀

GE人才觀

康師傅人才觀

以人為本的成功之道

2.人才的選擇

人才選擇的重要性

人才甄選標(biāo)準(zhǔn)

惠普人才選擇的方法

如何制訂明確的人才標(biāo)準(zhǔn)

招聘時(shí)需要注意的問題

3.人才的培育

成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)與應(yīng)對(duì)

把握正確的培訓(xùn)需求

惠普人才培養(yǎng)的方法

培訓(xùn)實(shí)施的關(guān)鍵事項(xiàng)

如何將培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化為工作行為

4.如何用好人才—適才適崗?fù)诰驖摿?/p>

全面了解部署的職業(yè)傾向

落定下屬的職業(yè)貓

讓績(jī)效考核的飛輪轉(zhuǎn)起來

PDCA

有效利用組織管理

得到承諾

檢查跟蹤

及時(shí)反饋

持續(xù)改善

5.留人有道,”流”亦有法

全面了解你的部署的需求

創(chuàng)造環(huán)境

留人要有自己的一招

領(lǐng)袖品格留人

企業(yè)愿景留人

親情感化留人

團(tuán)隊(duì)氛圍留人

激勵(lì)機(jī)制留人

做好員工的離職管理

惠普員工離職管理案例分享