爆品戰(zhàn)略：一套未來企業(yè)的系統(tǒng)打法·3年5500位創(chuàng)始人驗證·150家行業(yè)冠軍的認可·一切只為成就爆品企業(yè)·沒有其他！

中國社會進入消費升級時代，給本土的傳統(tǒng)企業(yè)帶來了新的發(fā)展機會。

傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必修課——《爆品戰(zhàn)略》總裁營在國內(nèi)掀起一股企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的“金旋風(fēng)”！一線大牌企業(yè)、行業(yè)冠軍爭先恐后，蜂擁而至，國內(nèi)一線商業(yè)大咖代言推薦！

課程費用：19800元；含3天中餐、2天晚餐，及培訓(xùn)教材。

《爆品戰(zhàn)略》總裁營導(dǎo)師：金錯刀

·爆品戰(zhàn)略研究中心創(chuàng)始人

·著名科技商業(yè)觀察家

·小米、九陽等知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新顧問

·傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型課程《爆品戰(zhàn)略》主講導(dǎo)師

·《微革命：微笑的創(chuàng)新顛覆世界》、《爆品戰(zhàn)略：39個超級爆品案例的故事、邏輯與方法》等商業(yè)暢銷書作家

《爆品戰(zhàn)略》總裁營36期三天兩夜核心內(nèi)容：

真刀實槍干爆品

·1個爆品“金三角法則”

·2位歷經(jīng)實戰(zhàn)的老學(xué)員擔(dān)任助教

·3大爆品升級落地法則

·4次實戰(zhàn)演練

·9大系統(tǒng)方法

·12個深案例

·23大工具

·39家億級規(guī)模的創(chuàng)始人學(xué)員和企業(yè)驗證

認識：互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)與產(chǎn)品競爭：兵不血刃

探究：最大的黑手：流量黑暗森林

學(xué)會：互聯(lián)網(wǎng)時代產(chǎn)品本質(zhì)——強價值點研發(fā)

辨別：真假轉(zhuǎn)型，只為升級，引領(lǐng)未來

拿走：一套完整的爆品企業(yè)落地執(zhí)行方案

《爆品戰(zhàn)略》總裁營課程大綱：

【第一天上午】爆品戰(zhàn)略：互聯(lián)網(wǎng)時代的定位

1、互聯(lián)網(wǎng)時代的顛覆：兵不血刃

2、最大的黑手：流量黑暗森林

3、搞不定流量是傳統(tǒng)企業(yè)的最大災(zāi)難

4、90%的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都是假的

5、爆品戰(zhàn)略為什么？

6、爆品的一大軸心：價值錨

7、互聯(lián)網(wǎng)價值錨VS傳統(tǒng)的信任狀

8、爆品戰(zhàn)略“金三角法則”

【案例教學(xué)】九陽、小米移動電源、銅師傅的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的取勝之道

【第一天下午】痛點法則：如何找一級痛點？

法則一：找風(fēng)口

1、雷軍從金山到小米最大的坑

2、風(fēng)口背后：不要戰(zhàn)術(shù)的勤奮掩蓋戰(zhàn)略的懶惰

3、找風(fēng)口的三大落地工具

4、內(nèi)幕：如何不花錢從0到100萬用戶

法則二：用戶畫像

1、搞不定用戶畫像的都很慘

2、價值1000萬的用戶畫像工具

3、數(shù)據(jù)拷問是找痛點的核武器

法則三找一級痛點

1、傳統(tǒng)企業(yè)最大軟肋：找痛點不給力

2、找痛點背后：找用戶最可感知的點

3、一級痛點隱藏的很深

4、找痛點一級法則：貪嗔癡機制

【案例教學(xué)】華為、聯(lián)想，小米、黑白調(diào)的實戰(zhàn)案例告訴你爆品戰(zhàn)略的痛點法

【案例實戰(zhàn)】當(dāng)期學(xué)員案例找痛點實戰(zhàn)模擬

【第一天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析

實戰(zhàn)顧問協(xié)助每位學(xué)員梳理痛點法則

1、精準(zhǔn)用戶畫像提取法

2、本企業(yè)的品類本質(zhì)：貪嗔癡

3、如何清晰用戶的一級痛點

【第二天上午】尖叫點法則：爆品研發(fā)工具

法則一：做流量產(chǎn)品

1、把痛點變成用戶可感知的解決方案

2、減法和聚焦：一個最極致的賣點

3、流量產(chǎn)品設(shè)計的三個落地工具

法則二：做口碑——強價值點研發(fā)

1、為什么好產(chǎn)品形不成口碑？

2、如何從產(chǎn)品功能到用戶尖叫

3、實戰(zhàn)工具：MOT關(guān)鍵時刻

4、口碑法則：超越預(yù)期

5、口碑法則：硬體驗

6、口碑法則：跑個分

法則三：快速迭代是核武器

1、沒有什么能經(jīng)得起迭代

2、不是十年磨一劍，而是小步快跑

3、激發(fā)用戶投票權(quán)

【案例教學(xué)】舒華PK億健，小米凈化器、凡客的實戰(zhàn)案例告訴你尖叫點法則

【案例實戰(zhàn)】學(xué)員案例尖叫點現(xiàn)場實戰(zhàn)

【第二天下午】爆品大咖導(dǎo)師親身分享

深度爆品研討，學(xué)員企業(yè)爆品案例現(xiàn)場分析

【第二天晚上】學(xué)員企業(yè)案例研討分析實戰(zhàn)

爆品大師協(xié)助每位學(xué)員梳理尖叫點法則

1、公司的流量產(chǎn)品

2、找到自己的價值錨

3、讓自己產(chǎn)品的強價值點超預(yù)期

【第三天上午】爆點營銷：用互聯(lián)網(wǎng)的方式引爆營銷

1、從大眾傳播到分眾傳播產(chǎn)生了什么革命

2、如何劈開用戶的腦海

3、如何用粉絲經(jīng)濟放大參與感

4、爆點法則1：人格體的革命

5、爆點法則2：放大用戶參與感

6、爆點法則3：事件營銷

7、撕逼營銷的關(guān)鍵一課

【案例教學(xué)】神州PK易到，實戰(zhàn)案例告訴你爆點法則

【案例實戰(zhàn)】學(xué)員案例現(xiàn)場爆點營銷實戰(zhàn)

【第三天下午】爆品大咖實戰(zhàn)分享

爆品大師實戰(zhàn)分享+現(xiàn)場爆品行動方案+爆品PK賽

爆品PK賽：現(xiàn)場做出爆品行動方案金錯刀點評給出爆品行動方案核心工具

往期參訓(xùn)學(xué)員反饋：

美的董事長方洪波說：這是一堂創(chuàng)始人轉(zhuǎn)型升級的必修課！

方太董事長茅忠群說：這是互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)產(chǎn)品家的成長手冊！

九陽董事長王旭寧說：《爆品戰(zhàn)略》是九陽產(chǎn)品創(chuàng)新行動指南！

南孚電池副總裁劉榮海說：在互聯(lián)網(wǎng)時代無論企業(yè)大小，金錯刀的方法能讓真正好的產(chǎn)品有機會成為第一！

三個爸爸創(chuàng)始人戴賽鷹說：三個爸爸從一個默默無聞的初創(chuàng)品牌，連產(chǎn)品都沒有，從眾籌入手到全國眾籌的第一到現(xiàn)在成為大家熟知的品牌，幾乎復(fù)制和實現(xiàn)了金錯刀爆品戰(zhàn)略的每一步打法。

實創(chuàng)裝飾董事長孫威說：以前企業(yè)遠離了客戶，我更遠離了客戶，《爆品戰(zhàn)略》幫我梳理了過去的成功、失敗。讓我們回歸本質(zhì)，重新定義逼格、尋找到痛點和用戶的參與爆點。不愧為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)第一課。

如果你今天還在談要不要互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型，已經(jīng)沒有機會了！

最應(yīng)該做的是：用什么樣的方法轉(zhuǎn)型最有效。

這是一套蘋果、小米、特斯拉成功背后產(chǎn)品的全套打法！

這是一套互聯(lián)網(wǎng)時代新營銷的全套打法！

這是一套互聯(lián)網(wǎng)時代粉絲經(jīng)營的全套打法！

互聯(lián)網(wǎng)時代生死法則：要么打造爆品，要么被爆品顛覆！