如今許多企業越來越注重對人力資源的管理，因為許多企業內部的流動性很大，這也是導致許多企業無法穩定發展的原因，因此唯有對人力資源管理的重視，才能夠確保企業內部能夠完善運轉，今天CEO人力資源戰略培訓老師就給大家講講企業人力資源普遍存在哪些問題？

　　1、引進人才難、職能匹配低

　　如今企業人力資源最大的挑戰便是招不出人，更招不出合適的人，隨著人口紅利的消失，如今的招聘市場完全由求職者主導，通常的中小企業壓根沒有主導權；

　　2、人才培訓少、核心人才只可以外招

　　企業培訓很難聚焦和完全落地，一直都是許多企業的重要難題，尤其是在中小企業，有的企業連入職培訓都省了，更別說技能培訓或者是領導力培訓，因此核心人才根本就沒法自我產生，只可以高價外招；

　　3、人才激勵不足、員工積極性難激發

　　每一家企業基本上都想著要用更低的成本激發出員工更高的潛能，但實際管理中，卻是企業規劃了一大波員工福利，卻依然改善不了員工到點下班、按量工作的本質，沒有將激勵達到員工內心，也只能做無謂的成本浪費。

　　而CEO人力資源戰略研修班便是專門針對人力資源進行的培訓課程，從而使管理者更加有效的進行人力資源培訓。

　　課程有哪些優勢？

　　1、增值服務：學員可加入EMBA校友會，豐富社會資源，終生學習。

　　2、專家授課：知名教授主講，提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧。

　　3、商務考察：參加國內外優秀的投資項目，考察學員優秀企業。

　　4、拓展訓練：在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動，認識自我，超過自我。

　　5、科技交流：組織學員參觀北大科技創新體系，為企業研發與北大建立科技合作搭建橋梁。

　　6、信息交流：與各行業高層人員共享先進管理理念，共建高層人脈。

　　7、終身學習：滾動式授課，內容更新，終身免費補課，建立學習型企業。

　　以上就是在CEO人力資源戰略培訓中企業人力資源普遍存在的問題以及課程介紹，希望本篇文章能夠對您有所幫助！