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北京大學公司治理與資本運營研修班

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華為員工管理的法則

正文

  行動法則1:明確工作目標,做正確的事


  任正非說:“工作中最重要的就是有清晰的方向。我們很多人看上去很忙,但實際上大部分時間干的不一定是正確的事。如果事情沒想清楚,就會浪費很多精力,這種習慣極大地傷害了我們的員工?!?/p>


  SMART目標管理讓華為人將工作化被動變為主動。目標是一步一步去實現的,通過循序漸進地實現一個個小的既定目標,最終實現總目標。


  行動法則2:從計劃開始,謀定而后動


  任正非說:“規劃管理要紙上先談兵,謀定而后動。提高做事效率的方法,就是在開始做事之前,把一切都準備就緒。”


  行動法則3:少抱怨,少空談,多干實事


  任正非說:“我們要拒絕空洞的理想,也不要老是想做出驚天動地的變革,而是要踏踏實實地做好本職工作?!?/p>


  宏偉的事業靠的就是實實在在、一步一步的積累。堅守崗位,于平凡中做好分內的事,少抱怨、少空談,既是成就公司,也是成就自己。


  行動法則4:制定實用有效的時間計劃表


  任正非說:“我們要加強對時間的管理,學會通過各種科學的時間管理手段持續追求工作的高效率。”


  時間是世界上最緊缺的資源,因為人們不得不在有限的時間內處理很多事務。嚴格按照計劃使用時間,能夠忙而不亂,保持高效率。


  行動法則5:每項工作都要做到有始有終


  任正非說:“我們要遵循循序漸進的原則,十分認真地去對待手中的任何一件工作,做到有始有終?!?/p>


  一套完整的閉環,不僅要完成每個階段的任務,而且還要形成一個可持續的管理,一件工作的終點意味著也是另一件事的開端。


  行動法則6:注重細節,追求精益求精


  任正非說:“我們對待產品要像對待自己的兒子一樣,把握產品生產的每一個細微環節,把好每一道關,絕不允許任何一個環節出現差錯或失誤?!?/p>


  就像任正非說的那樣,華為的成功并沒有什么秘密!靠的就是華為人的匠人精神,目標堅定、精益求精地完成每一項工作。


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